Marketing e inteligência comercial desde 2014

Mais de uma década de experiência que virou método.

Da experiência comercial a uma operação ainda mais forte.

Mais método. Mais clareza. Mais resultado.

Projetos, consultorias, ferramentas e tecnologia que conectam marketing, processos de vendas, campanhas, gestão de carteira e desenvolvimento de equipes B2B.

Três caminhos. Um mesmo objetivo: vender com mais método.

Escolha o ponto de partida mais próximo do momento da sua operação comercial.
01 · Produtos digitais

Método de Aceleração Comercial B2B.

Para vendedores e gestores que querem aumentar a performance comercial com ferramentas práticas, planilhas, scripts e modelos editáveis.

  • Kit Vendedor B2B
  • Kit Gestor B2B
  • Chess Leads Locais
Conhecer produtos digitais
03 · Chess Sales IA

Seu WhatsApp pode vender mais. A Chess Sales IA mostra onde estão as oportunidades.

A Chess Sales IA analisa conversas comerciais reais para transformar vendas, orçamentos, oportunidades, tempo de resposta e padrões de atendimento em visão para a gestão.

  • Funil comercial do WhatsApp
  • Auditoria de atendimento por IA
  • Relatórios para gestão e feedback
Conhecer Chess Sales IA

Experiência de campo por trás de cada solução.

A Chess Inteligência de Mercado nasceu da experiência acumulada em anos de campo, atendendo empresas de diferentes segmentos, conduzindo consultorias e aplicando, na prática, métodos de marketing e gestão de vendas.

Desde 2014, essa vivência vem sendo transformada em estratégias, processos, campanhas, treinamentos e ferramentas para aumentar a performance, estruturar operações comerciais e desenvolver equipes B2B.

Dessa trajetória surgiu o Método de Aceleração Comercial B2B: uma metodologia própria, testada e aprimorada em operações reais.

Método próprio, testado e validado na prática. Produtos, consultoria e tecnologia conectados pelo Método de Aceleração Comercial B2B.

Método de Aceleração Comercial B2B.

Diagnóstico, estrutura, execução e acompanhamento conectados em uma metodologia própria para transformar a rotina comercial em um processo mais ativo, organizado e mensurável.

01

Diagnosticar

Entender a rotina, a carteira, as metas, o atendimento e as principais oportunidades de evolução da operação.

02

Estruturar

Definir processos, ferramentas, abordagens, responsabilidades e cadências comerciais.

03

Colocar em movimento

Treinar a equipe, organizar a execução e transformar planejamento em atividade comercial diária.

04

Medir e evoluir

Acompanhar indicadores, analisar conversas, ajustar rotas e melhorar continuamente o processo.

Mais método. Mais clareza. Mais resultado.

O primeiro passo pode ser uma ferramenta, a organização do processo ou a análise das conversas. O objetivo é transformar experiência comercial em movimento acompanhado, evolução e resultado mais previsível.

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